In videoconferenza il 5 ottobre orario 10.00-13.00, il 9 ottobre orario 11.00-13.00, il 19 ottobre orario 10.00-13.00
Docente Giovanni Derosas
Organizzare e ottimizzare al meglio il lavoro, strutturare le informazioni e trasformarle in dati storici utili alla realizzazione di previsioni future accurate, individuare e mettere in atto le strategie di prezzo ed inventario più idonee al mercato di riferimento.
PROGRAMMA
– Da dove nasce il Revenue Management?
– Gli indicatori di performance che non puoi non conoscere
– I dati e gli strumenti necessari per “lavorare di revenue”
– Non solo pricing, i 4 fattori chiave del Revenue Management
– Sales & Marketing strategy
– L’approccio revenue oriented dello staff
– Pricing management e activity based costing
– La gestione strategica del pricing
Per partecipare al corso l’iscrizione viene fatta on line tramite questo link